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项目管理

    项目管理

    项目管理
    一个成功的项目开发取决于成功的项目管理, 其中包括持续管理和每个阶段的项目计划管控, 从模具制作到产品生产的完整的文档管理, 以及与内外部的有效沟通和生产过程的良好控制。

    针对每个项目, 公司会指派具备丰富经验的项目经理跟进, 作为整个项目的监督协调者, 其职责是给客户提供专业性建议、项目管理、技术决策制定和实施. 同时, 我们的项目团队成员均能用英语对外交流. 对于每个新的项目, 我们会制定详细的计划表和设计、模具制作、试模、生产以及运输的关键控制点。

    公司严格按照图档规格标准制模, 且所有模具资料及项目信息皆有完善记录与存档以备后续跟踪. 假若模具出现一些不良状况, 公司将保证第一时间全力以赴去为客户解决问题.